12月6日，由逐日经济新闻主持的“2024数智科技大会”在成皆举行。会上，用友集团副总裁、中国上市公司协会信息与数字化专委会主任郭金铜发表主题演讲。

　　郭金铜指出，在数字化阶段，要推崇数据的价值，应当以价值为中枢导向，必须充分厚实到数据的价值。“要潜厚实去想数据即是‘黄金’，数据即是钞票，才气确凿把数字化作念好。”他默示，数据的愚弄主要涵盖5个层级，分手为展现级、分析级、欺压级、有策画级以及改造级。

　　针对企业奈何落地AI的问题，郭金铜以为，现时社会上浩繁存在着对AI的畏缩心情，以为AI会取代东谈主。他默示，AI在愚弄中要坚执的中枢导向是AI服务于东谈主，而不是替代东谈主。

　　“若是说一定会替掉东谈主的话，那即是替掉不会AI的东谈主。”郭金铜以为，若是总计东谈主皆能积极拥抱AI，不仅不会导致闲适，反而能创造更多的办事岗亭和价值。郭金铜先容，在企业端，AI大模子愚弄的4类标的为，智能化业务运营、当然化东谈主机交互、灵敏化学问生成和语义式愚弄生成。

　　在践诺推动中，郭金铜不雅察到，大批企业已完成了信息化进度。因此，对大部分企业而言，推动数字化是涵盖了云化、数字化与智能化在内的“三化”，关于少量数尚未完成信息化的企业，则需竣事包括信息化在内的“四化”。

　　在明确了这沿旅途后，很多客户运行想考，完成数智化后企业的最终面庞是什么。郭金铜以为，数智化转型的最终成见可抽象为两个字——“更好”，即翌日将在各个方面均呈现更为优厚的气象。若是要陈述数智化带来的明确变化，郭金铜以为，不错从三个维度考量：业务方法是否有所改造；处罚面目是否有所变革；职责面目是否有所转换。这三个维度实则均指向一个中枢，即“变”J9九游会中国，若一家企业声称已开展数智化转型，但业务方法、职责面目及处罚面目均未发生骨子性变化，则该企业的数智化转型可能是有问题的。